Unser Blog
Von A wie agile Personalentwicklung bis Z wie Zielvereinbarung: in der Blog-Kategorie Personalentwicklung erfahren Sie, welche Themen für die Weiterentwicklung und Zukunftssicherung Ihres Unternehmens wichtig sind. Klassische Trainingsformate, der maßgeschneiderte Individualworkshop, die Förderung neuer Talente, Arbeitszeitmodelle, Wissensmanagement, … hier informieren Sie sich über die neusten Trends und Themen!
Lesen Sie, welche Kompetenzen und Fähigkeiten Mitarbeiter heute und morgen in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt benötigen!
BANI – neue Erkenntnisse für die Personalentwicklung 4.0
BANI bringt neue Erkenntnisse für die Personalentwicklung. Vor allem handelt es sich um einen neuen Perspektivenwechsel für die Arbeitswelt.

Vertrauensarbeitszeit als flexibles Arbeitszeitmodell
Im ersten Blog unserer Reihe “Flexible Arbeitszeitmodelle” sind wir bereits auf die Relevanz von flexibler Arbeitszeitgestaltung eingegangen – insbesondere auf die Vertrauensarbeitszeit. Für uns hat sich hierzu die Frage gestellt, ob Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen von flexibler Arbeitszeitgestaltung andere Kompetenzen benötigen als zuvor in starren Arbeitszeitmodellen. Lesen Sie, was wir dazu herausgefunden haben!

Flexible Arbeitszeitmodelle
Starr vorgegebene Arbeitszeiten waren früher. Wer heutzutage seinen Mitarbeitern etwas bieten möchte, setzt auf flexible Arbeitszeitmodelle. Wir erklären, warum es wichtig ist, dass sich Unternehmen mit Themen wie Arbeit 4.0 und flexibler Arbeitszeitgestaltung auseinandersetzen und welche Chancen und Risiken flexible Arbeitszeitmodelle mit sich bringen können.

#CLC HH19: Corporate Learning Camp – ein Erfahrungsbericht
Vom 28. bis 29. März 2019 fand das neunte Corporate Learning Camp statt, erstmals in Norddeutschland. Der Arbeitgeberverband Nordmetall und die Technische Universität Hamburg haben die Corporate Learning Community eingeladen, nach Hamburg-Harburg zu kommen.

Digitaler Wandel in der Weiterbildung
Die Digitalisierung führt in in den Unternehmen zu tiefgreifenden Veränderungen. Diese Veränderungen gehen weit über die technische Entwicklung hinaus, denn sie umfassen nicht nur die Vernetzung von Produkten und Prozessen, sondern die gesamte Arbeitsorganisation. An dieser Stelle hat sich uns die Frage gestellt, inwiefern sich diese Veränderungen auf die Weiterbildungsbranche auswirken. Vollzieht sich auch ein digitaler Wandel in der Weiterbildung? Was bedeuten die digitalen Veränderungen für die Kompetenzen der Mitarbeiter? Sind neue Kompetenzen gefragt? Wir sagen ganz klar: Ja!

Agiles Arbeiten – Brauchen wir das?
In unserem Beitrag “Was ist agil?” haben wir das Buzzword “Agilität” hinsichtlich seiner Definition und Sinnhaftigkeit näher beleuchtet. Vielleicht erinnern Sie sich noch daran, dass Agilität mehrdimensional ist und sich auf unterschiedlichen Ebenen abspielt. Auf den prozessualen Ebenen spielt das agiles Arbeiten eine große Rolle. Gehören auch Sie zu den Unternehmern, die komplexe Fragestellungen schneller lösen wollen? Dann ist dieser Beitrag das Richtige für Sie! Im Beitrag „Agiles Arbeiten“ machen wir Sie heute mit den Grundlagen, Werten und Herausforderungen des agilen Arbeitens vertraut.
Der Onboarding-Prozess: Warum dieser nicht unterschätzt werden sollte!
Der Onboarding-Prozess: Sie wollen Ihre neuen Mitarbeiter schnell und erfolgreich “on board” holen? Dann lesen Sie weiter – wir haben für Sie die wichtigsten Punkte zusammengefasst.
Mindset-Entwicklung: Raus aus dem Automatismus
Alles steht still? Ändern Sie was! Sie wollen als Unternehmen kundenzentrierter, schneller, flexibler auf neue Herausforderungen wie z.B. die Digitalisierung reagieren können? Viele Unternehmen setzen heute große Hoffnung auf neue Formen der Zusammenarbeit und agile Methoden wie z.B. Scrum und Co.
Agilität bedeutet jedoch weit mehr als der Einsatz richtiger Frameworks. Neue Methoden können nur dann wirkungsvoll umgesetzt werden, wenn auch die Mindset-Entwicklung und die Kultur von agilen Werten geprägt sind.
Agiles Lernen – Einsatz und Wirkung von neuen Lernformaten
In einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt ist es wichtig, nachhaltige Lern- und Erfahrungsprozesse zu gestalten, die sich nicht nur auf Fachkompetenz und Methodenwissen beschränken. Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag „Agiles Lernen“, was wir Neudenker unter agilem Lernen verstehen, warum Lernen eine wichtige Schlüsselkompetenz ist und welche Prinzipien in agilen Lernprozessen eine zentrale Rolle spielen.
Was ist ein agiles Mindset?
Obwohl die Bedeutung eines agilen Mindsets aktuell hoch im Kurs steht, stellen wir immer wieder fest, dass schon der Begriff agiles Mindset für viele Unternehmer und Führungskräfte noch absolutes Neuland ist.
Für uns Neudenker ein Grund mehr, den Begriff mit Leben zu füllen, damit Sie anschließend selbst besser einschätzen können, ob und gegebenenfalls wie Sie Einfluss auf Ihr Mindset nehmen können, um agiler zu werden.
Flexible Vertrauensarbeitszeit: Best practice
Immer wieder ist die Rede davon, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter unabdingbar für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist und die Beschäftigten als wichtigste Ressource gelten. Aus diesem Grund werden vielen Beschäftigten Möglichkeiten der Selbststeuerung geboten, damit sie sich weiterhin im Sinne des Unternehmens engagieren und sich gleichzeitig auch freier entfalten können.
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Psychologische Sicherheit – Wie Sie das Wohlbefinden und die Leistung in Ihrem Team steigern

Wie verändert Corona die Arbeitswelt? Zusammenarbeit auf Distanz


