Wir
„Der Kopf ist rund, um das Denken in Zeiten der Veränderung in neue Richtungen zu lenken.“
Ich bin Sabine Schewe,
Gründerin, Kopf und Herz der Neudenkerei
Sabine Schewe war viele Jahre lang leidenschaftliche Personalentwicklerin und Führungskraft in verschiedenen Branchen und Unternehmen.
Als engagierte Neudenkerin inspiriert und ermutigt sie seit 2016 Führungskräfte und Personaler*innen zu neuem Denken und Handeln in der Personalentwicklung.
Als systemische Beraterin, Coach, Trainerin und „Agile Master“ schlägt ihr Herz für wertschätzende Kommunikation, gezieltes Feedback und persönliche Weiterentwicklung.
Als passionierte Reiterin ist sie überzeugt von der Wirkung und dem Feedback von Pferden im Coaching & Training und schätzt die lebendige Zusammenarbeit mit Mensch und Pferd.
Als kreative Visionärin stellt sie mit ihrer authentischen und pragmatischen Art Gewohntes gerne in Frage und begleitet Teams auf ihrem Weg zum Erfolg.
Professionalität bedeutet, sich auf die richtigen Menschen zu verlassen
Als Neudenkerin hat sich Sabine Schewe im Laufe der Jahre ein vielseitiges Netzwerk aus kompetenten Kolleg*innen und Partner*innen verschiedener Passionen aufgebaut, die ihre Leistungen bei Bedarf ergänzen. Immer mit dem Ziel, das Beste für Sie herauszuholen.
Neudenkerin für Wertebasierte Persönlichkeits-/ Teamanalysen & Kommunikation
Menschen sind bunt. Basierend auf der Theorie ‚Level of Existence‘ des amerikanischen Psychologieprofessors Clare W. Graves, veranschaulicht die Werte- und Persönlichkeitsanalyse Profile Dynamics® woraus Menschen in ihrer Arbeit Energie schöpfen und was sie Energie kostet, welche Motivation ihr Handeln leitet, wie veränderungs- und anpassungsbereit, wie widerstandsfähig oder integrationsfähig sie sein können.
Diese persönlichen Antriebsmuster prägen unser Denken und Handeln und beeinflussen damit, wie Menschen ihre Arbeit erledigen, mit wem sie gut zusammenarbeiten, welchen Führungsstil sie entwickeln.
Neudenkerin für agile Methoden
In der Umsetzung von Projekten sind heute Methoden gefragt, die der Komplexität und der Volatilität des Umfelds Rechnung tragen und in der Lage sind, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Agile Arbeitsweisen und hybrides Projektmanagement können hierbei helfen, in einen Modus aus Planen, Ausprobieren, Überprüfen und Anpassen zu gelangen.
Kerstin Kluge hilft Ihnen dabei, Ihre Methoden und Praktiken neu zu denken und aktiv umzusetzen.
Neudenker für komplexe Themen mit Hilfe systemischer Aufstellungen
Reale Systeme bestehen aus Beziehungen und Ordnungen. Sie müssen bestimmte „Ordnungskriterien“ erfüllen, damit es allen Systemteilen gut geht.
In der Aufstellung werden diese Beziehungen und Ordnungen als inneres Bild von einer Situation sichtbar, indem Personen als Stellvertreter*innen für die einzelnen Systemelemente im Raum aufgestellt werden.
In der aufgestellten Wirklichkeit werden durch Veränderung der Positionen der Stellvertreter*innen im Raum und/oder durch Dialoge Lösungen gefunden, wobei auch Varianten „getestet“ werden können.
Durch die Rückwirkung findet somit auch das reale System zu guten Lösungen.
Neudenkerin für Visualisierung
In einer zunehmend visuell geprägten Welt sind Kompetenzen im Bereich Visualisierung immer stärker gefordert und gefragt. Als Flipchart Artist und Trainerin gibt Natalie A. Peter ihr Wissen in Form von Flipchart-Seminaren und Sketchnotes-Workshops weiter – für Firmen, Bildungseinrichtungen und Solo-Selbständige, online oder offline. Dabei ist ihr nicht nur das Vermitteln von kreativem Know-how wichtig, sondern auch, dass ihre Teilnehmer*innen das Vertrauen in die eigenen kreativen Fähigkeiten (wieder-)entdecken.
Natalie A. Peter unterstützt Sie und Ihr Team beim Erlernen der Visualisierungstechniken.
Neudenkerin für Kundenbegeisterung und Gesundheitsmanagement
Tanja Quezada Tätigkeitsschwerpunkte sind Kunden & Gästezufriedenheit, Kommunikation und Gesprächsführung, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Gesundheits- & Stressmanagement und Qualitäts Audits.
- Wir Neudenker*innen sind nicht nur Partner*innen oder Auftragnehmer*innen, sondern auch Teilhaber*innen und Gestalter*innen für lernende Organisationen und die Entwicklung von Menschen im Mittelstand und in Konzernen.
- Wir Neudenker*innen denken oft in eine neue Richtung und verfolgen das Unmögliche, behalten aber das Machbare und Ihre Ziele stets im Blick. Dazu kombinieren wir bewährte Methoden mit neuen Ansätzen.
- Wir Neudenker*innen betreuen Ihr Unternehmen persönlich, kennen Ihr Kerngeschäft, die Unternehmenskultur und sind bei Bedarf auch Ansprechpartner*innen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter*innen.
- Wir Neudenker*innen sind nicht nur irgendein Berater oder Dienstleister. Stattdessen helfen wir Ihnen bei einfachen, komplizierten oder auch komplexen Herausforderungen Ihrer Personal- und Unternehmensentwicklung.
- Wir Neudenker*innen punkten durch unsere spielerische Beidhändigkeit von „klassisch“ bis „agil“. Durch unsere Nähe, Flexibilität und Ganzheitlichkeit unterstützen wir Sie beim neuen Denken und Arbeiten.
„Klassisch“ oder „agil“? Am besten perfekt kombiniert!
Aktuelle Trends, wie z. B. Digitalisierung und Globalisierung, erhöhen die Anforderungen und das Tempo auf den Märkten. Dadurch verändern sich auch die Anforderungen an die Personalentwicklung von Unternehmen.
- Bei einfachen und komplizierten Herausforderungen sind nach wie vor klassische Projektmanagementmethoden, eine gute Kooperation im Team und ein partizipativer Führungsstil gefragt.
- In komplexen Situationen ist Agilität oft die bessere Lösung. Statt Kooperation geht es um Kollaboration im Team, es wird gemeinsam und parallel an einer Aufgabe gearbeitet. Agiles Arbeiten bedarf allerdings einer regen Kommunikation sowie einer umfassenden Vertrauens- und Feedbackkultur.
Ob „klassisch“ oder „agil“ – wir Neudenker*innen können beides und setzen unsere Erfahrung flexibel für Ihre Ziele ein.
Kundenstimmen
Was unsere Kunden über uns und unsere Zusammenarbeit sagen…
