Hier lesen Sie über: Unternehmensentwicklung

Online-Training

Online-Training: Wie ein Einstieg gelingen kann – so geht’s!

Die derzeitige Krise zeigt uns momentan mehr denn je, welche Möglichkeiten und Chancen die Digitalisierung in Unternehmen hervorbringen kann. Alles wird plötzlich digital: Der Arbeitsplatz wird ins Home-Office verlegt und auch Weiterbildungen werden als Online-Training angeboten. Wir zeigen Ihnen wie der Einstieg gelingt.

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Vuka Welt: Führung-in-der-digitalisierten-Arbeitswelt-2

VUKA in Reinform – Corona-Krise aktuell

Wir machen oft die Erfahrung, dass Führungskräfte und Mitarbeiter noch nichts mit dem Begriff VUKA anfangen können. Wenn es Ihnen auch so geht, dann sind Sie in diesem Blog-Beitrag genau richtig – denn seit dem Corona-Virus ist das Akronym VUKA für uns alle allgegenwärtig.

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mindset-entwicklung_1

Mindset-Entwicklung: Raus aus dem Automatismus

Alles steht still? Ändern Sie was! Sie wollen als Unternehmen kundenzentrierter, schneller, flexibler auf neue Herausforderungen wie z.B. die Digitalisierung reagieren können? Viele Unternehmen setzen heute große Hoffnung auf neue Formen der Zusammenarbeit und agile Methoden wie z.B. Scrum und Co.
Agilität bedeutet jedoch weit mehr als der Einsatz richtiger Frameworks. Neue Methoden können nur dann wirkungsvoll umgesetzt werden, wenn auch die Mindset-Entwicklung und die Kultur von agilen Werten geprägt sind.

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agiles_lernen_1

Agiles Lernen – Einsatz und Wirkung von neuen Lernformaten

In einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt ist es wichtig, nachhaltige Lern- und Erfahrungsprozesse zu gestalten, die sich nicht nur auf Fachkompetenz und Methodenwissen beschränken. Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag „Agiles Lernen“, was wir Neudenker unter agilem Lernen verstehen, warum Lernen eine wichtige Schlüsselkompetenz ist und welche Prinzipien in agilen Lernprozessen eine zentrale Rolle spielen.

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agiles_mindset_1

Was ist ein agiles Mindset?

Obwohl die Bedeutung eines agilen Mindsets aktuell hoch im Kurs steht, stellen wir immer wieder fest, dass schon der Begriff agiles Mindset für viele Unternehmer und Führungskräfte noch absolutes Neuland ist.
Für uns Neudenker ein Grund mehr, den Begriff mit Leben zu füllen, damit Sie anschließend selbst besser einschätzen können, ob und gegebenenfalls wie Sie Einfluss auf Ihr Mindset nehmen können, um agiler zu werden.

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Flexible Vertrauensarbeitszeit: Best practice

Immer wieder ist die Rede davon, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter unabdingbar für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist und die Beschäftigten als wichtigste Ressource gelten. Aus diesem Grund werden vielen Beschäftigten Möglichkeiten der Selbststeuerung geboten, damit sie sich weiterhin im Sinne des Unternehmens engagieren und sich gleichzeitig auch freier entfalten können.

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Vertrauensarbeitszeit als flexibles Arbeitszeitmodell

Im ersten Blog unserer Reihe “Flexible Arbeitszeitmodelle” sind wir bereits auf die Relevanz von flexibler Arbeitszeitgestaltung eingegangen – insbesondere auf die Vertrauensarbeitszeit. Für uns hat sich hierzu die Frage gestellt, ob Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen von flexibler Arbeitszeitgestaltung andere Kompetenzen benötigen als zuvor in starren Arbeitszeitmodellen. Lesen Sie, was wir dazu herausgefunden haben!

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Flexible Arbeitszeitmodelle

Starr vorgegebene Arbeitszeiten waren früher. Wer heutzutage seinen Mitarbeitern etwas bieten möchte, setzt auf flexible Arbeitszeitmodelle. Wir erklären, warum es wichtig ist, dass sich Unternehmen mit Themen wie Arbeit 4.0 und flexibler Arbeitszeitgestaltung auseinandersetzen und welche Chancen und Risiken flexible Arbeitszeitmodelle mit sich bringen können.

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Online-Training

Online-Training: Wie ein Einstieg gelingen kann – so geht’s!

Die derzeitige Krise zeigt uns momentan mehr denn je, welche Möglichkeiten und Chancen die Digitalisierung in Unternehmen hervorbringen kann. Alles wird plötzlich digital: Der Arbeitsplatz wird ins Home-Office verlegt und auch Weiterbildungen werden als Online-Training angeboten. Wir zeigen Ihnen wie der Einstieg gelingt.

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Vuka Welt: Führung-in-der-digitalisierten-Arbeitswelt-2

VUKA in Reinform – Corona-Krise aktuell

Wir machen oft die Erfahrung, dass Führungskräfte und Mitarbeiter noch nichts mit dem Begriff VUKA anfangen können. Wenn es Ihnen auch so geht, dann sind Sie in diesem Blog-Beitrag genau richtig – denn seit dem Corona-Virus ist das Akronym VUKA für uns alle allgegenwärtig.

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Mindset-Entwicklung: Raus aus dem Automatismus

Alles steht still? Ändern Sie was! Sie wollen als Unternehmen kundenzentrierter, schneller, flexibler auf neue Herausforderungen wie z.B. die Digitalisierung reagieren können? Viele Unternehmen setzen heute große Hoffnung auf neue Formen der Zusammenarbeit und agile Methoden wie z.B. Scrum und Co.
Agilität bedeutet jedoch weit mehr als der Einsatz richtiger Frameworks. Neue Methoden können nur dann wirkungsvoll umgesetzt werden, wenn auch die Mindset-Entwicklung und die Kultur von agilen Werten geprägt sind.

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Agiles Lernen – Einsatz und Wirkung von neuen Lernformaten

In einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt ist es wichtig, nachhaltige Lern- und Erfahrungsprozesse zu gestalten, die sich nicht nur auf Fachkompetenz und Methodenwissen beschränken. Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag „Agiles Lernen“, was wir Neudenker unter agilem Lernen verstehen, warum Lernen eine wichtige Schlüsselkompetenz ist und welche Prinzipien in agilen Lernprozessen eine zentrale Rolle spielen.

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Was ist ein agiles Mindset?

Obwohl die Bedeutung eines agilen Mindsets aktuell hoch im Kurs steht, stellen wir immer wieder fest, dass schon der Begriff agiles Mindset für viele Unternehmer und Führungskräfte noch absolutes Neuland ist.
Für uns Neudenker ein Grund mehr, den Begriff mit Leben zu füllen, damit Sie anschließend selbst besser einschätzen können, ob und gegebenenfalls wie Sie Einfluss auf Ihr Mindset nehmen können, um agiler zu werden.

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Flexible Vertrauensarbeitszeit: Best practice

Immer wieder ist die Rede davon, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter unabdingbar für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist und die Beschäftigten als wichtigste Ressource gelten. Aus diesem Grund werden vielen Beschäftigten Möglichkeiten der Selbststeuerung geboten, damit sie sich weiterhin im Sinne des Unternehmens engagieren und sich gleichzeitig auch freier entfalten können.

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Vertrauensarbeitszeit als flexibles Arbeitszeitmodell

Im ersten Blog unserer Reihe “Flexible Arbeitszeitmodelle” sind wir bereits auf die Relevanz von flexibler Arbeitszeitgestaltung eingegangen – insbesondere auf die Vertrauensarbeitszeit. Für uns hat sich hierzu die Frage gestellt, ob Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen von flexibler Arbeitszeitgestaltung andere Kompetenzen benötigen als zuvor in starren Arbeitszeitmodellen. Lesen Sie, was wir dazu herausgefunden haben!

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Flexible Arbeitszeitmodelle

Starr vorgegebene Arbeitszeiten waren früher. Wer heutzutage seinen Mitarbeitern etwas bieten möchte, setzt auf flexible Arbeitszeitmodelle. Wir erklären, warum es wichtig ist, dass sich Unternehmen mit Themen wie Arbeit 4.0 und flexibler Arbeitszeitgestaltung auseinandersetzen und welche Chancen und Risiken flexible Arbeitszeitmodelle mit sich bringen können.

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