PersonalentwicklungsCheck – Warum es sich lohnt!

Mit unserem kurzen PersonalentwicklungsCheck können Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft eines Funktionsbereiches innerhalb weniger Minuten den aktuellen Stand Ihrer Personalentwicklung überprüfen. Der komprimierte PersonalentwicklungsCheck mit seinen elf zentralen Leitfragen dient Ihnen zur Selbstreflexion
PersonalentwicklungsCheck

Führungskräfte und Mitarbeiter legen den Grundstein für den Erfolg Ihres Unternehmens. Sie sichern Wachstum und machen ihr Unternehmen einzigartig und erfolgreich. Eine strategische und nachhaltige Personalentwicklung ist deshalb maßgeblich an ihrem Unternehmenserfolg beteiligt. Ambitionierte Unternehmensziele erreichen sie, wenn Führungskräfte und Mitarbeiter kontinuierlich ihre fachlichen, persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen ausbauen. Dabei geht es nicht nur um Kompetenzerwerb und Wissensvermittlung. Personalentwicklung leistet viel mehr – sie fördert die Motivation der Mitarbeiter und trägt maßgeblich zu einem positiven Arbeitgeberimage bei. Und sie wird zunehmend zu einem zentralen Hebel des Unternehmenserfolgs.

Wie wirkt sich die Digitalisierung auf die Personalentwicklung aus?

Vor allem in Zeiten der Digitalisierung nimmt die Halbwertszeit des Wissens ab. Bedarfsgerechte Qualifizierung, lebenslanges Lernen und die persönliche Weiterentwicklung von Menschen und Unternehmen rücken mit Blick auf den technologischen Wandel in den Vordergrund – wovon Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen betroffen sind. Der Begriff des lebenslangen Lernensmag überholt sein, doch er hatte nie eine so hohe Relevanz wie heute. Wer nicht bereit ist, sich ständig weiterzuentwickeln, wird irgendwann überholt und landet auf dem Abstellgleis.

Neue Technologien und Systeme sind wichtig. Sie werden den Menschen aber nie ganzheitlich ersetzen können. Nur weil vieles automatisiert wird, bedeutet das nicht, dass der Mensch überflüssig ist. Hier werden zukünftig neue Fähigkeiten und Kompetenzen gefragt sein. Dafür fallen andere Qualifikationen, die heute noch gebraucht werden, weg. Das gilt vor allem für schwere physische Tätigkeiten, aber auch für reine Prozessarbeit. Dagegen steigt die Bedeutung von Kreativität und analytischen Fähigkeiten: Beides ist für die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine unerlässlich.

Wie gut ist Ihre Personalentwicklung heute?

Mit unserem kurzen PersonalentwicklungsCheck können Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft eines Funktionsbereiches innerhalb weniger Minuten den aktuellen Stand Ihrer Personalentwicklung überprüfen. Der komprimierte PersonalentwicklungsCheck mit seinen elf zentralen Leitfragen dient Ihnen zur Selbstreflexion. Es werden einzelne wichtige Aspekte angesprochen, die im Rahmen einer strategisch orientierten Personalentwicklung Bedeutung haben. Mit Ihrem Ergebnis bekommen Sie eine erste Orientierung, welchen Stellenwert bzw. Reifegrad Ihre Personalentwicklung heute hat. Unser Ziel ist es, Ihnen erste Impulse und bei Bedarf sinnvolle, nächste Schritte für eine zeitgemäße, strategische Personalentwicklung vorzustellen.

Erfahren Sie von uns, was Sie mit Personalentwicklung alles bewegen können. Wir beraten und begleiten Sie wenn Sie es wünschen im gesamten Prozess und zeigen Ihnen, worauf es ankommt, um eine strategische Personalentwicklung nachhaltig und erfolgreich im Unternehmen zu verankern.   

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Sabine Schewe

Sabine Schewe ist Neudenkerin und Expertin für Lernen und Entwicklung. Ihre 360-Grad-Perspektive als Trainerin, Personalentwicklerin und Führungskraft sorgt in der Beratung für pragmatische Lösungsansätze und Nachhaltigkeit. In Ihren Blogbeiträgen geht sie auf aktuelle Themen und Trends wie Persönlichkeitsentwicklung, Digitalisierung und agiles Arbeiten ein.

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