Januar 2019

Vuka Welt: Führung-in-der-digitalisierten-Arbeitswelt-2

Wie verändert sich Führung in der digitalisierten Arbeitswelt?

Sabine Schewe 29. Januar 2019

In unseren Workshops hören wir von langjährigen, erfahrenen Führungskräften häufig die Aussage “Führung war vor einigen Jahren viel einfacher als heute.” Und die Frage: “Wie kann ich heute in Zeiten der stetigen Veränderung überhaupt noch wirksam führen?” Manche Führungskraft kapituliert angesichts zahlreicher Herausforderungen wie Digitalisierung, Umgang mit Unsicherheit und Komplexität, Wertewandel der Arbeitswelt etc. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie sich unser digitales Zeitalter auf “Führen” auswirkt?

PersonalentwicklungsCheck – Warum es sich lohnt!

Sabine Schewe 24. Januar 2019

Mit unserem kurzen PersonalentwicklungsCheck können Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft eines Funktionsbereiches innerhalb weniger Minuten den aktuellen Stand Ihrer Personalentwicklung überprüfen. Der komprimierte PersonalentwicklungsCheck mit seinen elf zentralen Leitfragen dient Ihnen zur Selbstreflexion

strategische-personalentwicklung-ziele-2

Strategische Personalentwicklung – Ziele und Wirkungsfelder

Sabine Schewe 15. Januar 2019

Im zweiten Blogbeitrag “Strategische Personalentwicklung” sind wir auf unseren ganzheitlichen Beratungsansatz und die wesentlichen Herausforderungen bei der Erarbeitung einer Personalentwicklungsstrategie eingegangen. Sie fragen sich vielleicht: lohnt sich dieser Aufwand überhaupt für mittelständische Unternehmen? Wir sagen “Ja” und stellen Ihnen im heutigen Beitrag Strategische Personalentwicklung – Ziele und Wirkungsfelder“ vor, die zum Erfolg und zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beitragen.

Wertewandel und Führung

Karoline Heller 7. Januar 2019

In Teil 1 und 2 der Reihe “Wertewandel in der Arbeitswelt” haben Sie viel über Wertewandel erfahren. Wir haben die verschiedenen Generationen dargestellt und erklärt, wo genau die Unterschiede liegen. In diesem Beitrag gehen wir einen Schritt weiter und setzen uns mit dem Thema Wertewandel und Führung auseinander. Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, um gut mit den verschiedenen Generationen zusammenarbeiten zu können? Welche Anforderungen stellt gerade die junge Generation an ihre Führungskräfte und warum sind diese Anforderungen so anders als die der vorherigen Generationen?

Wertewandel – Anforderungen der nachwachsenden Generationen

Karoline Heller 2. Januar 2019

Sie haben sich bereits im ersten Blogbeitrag zum Thema “Wertewandel” mit den unterschiedlichen Bedürfnissen und Werten verschiedener Generationen vertraut gemacht. Sie fragen sich jetzt vielleicht: was bedeutet das konkret für die Arbeitswelt? Welche Auswirkungen hat der Generationswandel auf Herausforderungen wie etwa Führung und Zusammenarbeit? Wir beleuchten für Sie die unterschiedlichen Facetten und Herausforderungen des Generationenwandels.