Online-Training: Wie ein Einstieg gelingen kann – so geht’s!

Online-Training

Die derzeitige Krise zeigt uns momentan mehr denn je, welche Möglichkeiten und Chancen die Digitalisierung in Unternehmen hervorbringen kann. Alles wird plötzlich digital: Der Arbeitsplatz wird ins Home-Office verlegt und auch Weiterbildungen werden als Online-Training angeboten. Wir zeigen Ihnen wie der Einstieg gelingt.

Emotionale Intelligenz – Emotionen am Arbeitsplatz

Mitarbeitermotivation aus Sicht des Mitarbeiters

Am Arbeitsplatz gilt häufig das Credo: Sachlichkeit statt Emotionen. Aber wie steht es wirklich um Emotionen am Arbeitsplatz und wie können diese sinnvoll genutzt werden? Ich habe mich zu dieser Frage mit dem Begriff der emotionalen Intelligenz beschäftigt. In diesem Artikel erfahren Sie, wie es um die Emotionen in der Arbeitswelt steht und inwiefern sich diese gewinnbringend nutzen lassen.

Was ist Mitarbeitern wirklich wichtig?

Die Bedeutung von glücklichen und zufriedenen Mitarbeitern sollte nicht unterschätzt werden. Ebenso handelt es sich bei der Zufriedenheit am Arbeitsplatz um kein weiches Personalkonzept. Was also wollen Mitarbeiter und wie kann das erreicht werden? Lesen Sie weiter und erfahren Sie, worauf es bei der Mitarbeiterzufriedenheit wirklich ankommt.

Onboarding – aber richtig!

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Onboarding-Prozesse werden schnell unterschätzt – so zumindest geht es aus vielen Untersuchungen hervor. Gerade für junge Berufseinsteiger, die top motiviert von der Uni kommen, kann dies zu einem richtigen Realitätsschock führen. Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie ein Onboarding-Prozess NICHT ablaufen sollte.

Flexible Vertrauensarbeitszeit: Best practice

Immer wieder ist die Rede davon, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter unabdingbar für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist und die Beschäftigten als wichtigste Ressource gelten. Aus diesem Grund werden vielen Beschäftigten Möglichkeiten der Selbststeuerung geboten, damit sie sich weiterhin im Sinne des Unternehmens engagieren und sich gleichzeitig auch freier entfalten können.

Vertrauensarbeitszeit als flexibles Arbeitszeitmodell

Im ersten Blog unserer Reihe “Flexible Arbeitszeitmodelle” sind wir bereits auf die Relevanz von flexibler Arbeitszeitgestaltung eingegangen – insbesondere auf die Vertrauensarbeitszeit. Für uns hat sich hierzu die Frage gestellt, ob Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen von flexibler Arbeitszeitgestaltung andere Kompetenzen benötigen als zuvor in starren Arbeitszeitmodellen. Lesen Sie, was wir dazu herausgefunden haben!

Flexible Arbeitszeitmodelle

Starr vorgegebene Arbeitszeiten waren früher. Wer heutzutage seinen Mitarbeitern etwas bieten möchte, setzt auf flexible Arbeitszeitmodelle. Wir erklären, warum es wichtig ist, dass sich Unternehmen mit Themen wie Arbeit 4.0 und flexibler Arbeitszeitgestaltung auseinandersetzen und welche Chancen und Risiken flexible Arbeitszeitmodelle mit sich bringen können.