Flexible Vertrauensarbeitszeit: Best practice

Immer wieder ist die Rede davon, dass die Zufriedenheit der Mitarbeiter unabdingbar für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist und die Beschäftigten als wichtigste Ressource gelten. Aus diesem Grund werden vielen Beschäftigten Möglichkeiten der Selbststeuerung geboten, damit sie sich weiterhin im Sinne des Unternehmens engagieren und sich gleichzeitig auch freier entfalten können.

Vertrauensarbeitszeit als flexibles Arbeitszeitmodell

Im ersten Blog unserer Reihe “Flexible Arbeitszeitmodelle” sind wir bereits auf die Relevanz von flexibler Arbeitszeitgestaltung eingegangen – insbesondere auf die Vertrauensarbeitszeit. Für uns hat sich hierzu die Frage gestellt, ob Führungskräfte und Mitarbeiter im Rahmen von flexibler Arbeitszeitgestaltung andere Kompetenzen benötigen als zuvor in starren Arbeitszeitmodellen. Lesen Sie, was wir dazu herausgefunden haben!

Mitarbeitermotivation aus Sicht der Unternehmen

Im dritten Teil unserer Reihe „Mitarbeitermotivation“ geht es um Ihr Unternehmen: welche Rückschlüsse können Sie aus den Umfrageergebnissen ziehen? Was können Sie konkret tun, um Ihren Mitarbeitern ein motivierendes Arbeitsumfeld zu ermöglichen?

Mitarbeitermotivation aus Sicht des Mitarbeiters

Im ersten Teil der Reihe haben Sie erfahren, was Unternehmen aktuell tun, um die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Heute schauen wir auf die Arbeitnehmer und was sie sich zum Thema Mitarbeitermotivation von ihrem Arbeitgeber wünschen.

Mitarbeitermotivation steigern

Was jeder weiß: Jedes Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Und in Zeiten, in denen viel über Fachkräftemangel und Mitarbeiterbindung gesprochen wird, kommt auch das Thema Mitarbeitermotivation immer wieder auf den Tisch.