Persönlichkeitsentwicklung mit dem Personality Profiler
Im Zeitalter der Digitalisierung steht unsere Persönlichkeit immer mehr im Rampenlicht. Persönlichkeitsentwicklung gewinnt zunehmend an Stellenwert und Bedeutung. In unserem heutigen Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie sich intensiver mit dem Erfolgsfaktor “Persönlichkeit” auseinandersetzen können.
Flexible Arbeitszeitmodelle
Starr vorgegebene Arbeitszeiten waren früher. Wer heutzutage seinen Mitarbeitern etwas bieten möchte, setzt auf flexible Arbeitszeitmodelle. Wir erklären, warum es wichtig ist, dass sich Unternehmen mit Themen wie Arbeit 4.0 und flexibler Arbeitszeitgestaltung auseinandersetzen und welche Chancen und Risiken flexible Arbeitszeitmodelle mit sich bringen können.
Wie verändert sich Führung in der digitalisierten Arbeitswelt?
In unseren Workshops hören wir von langjährigen, erfahrenen Führungskräften häufig die Aussage “Führung war vor einigen Jahren viel einfacher als heute.” Und die Frage: “Wie kann ich heute in Zeiten der stetigen Veränderung überhaupt noch wirksam führen?” Manche Führungskraft kapituliert angesichts zahlreicher Herausforderungen wie Digitalisierung, Umgang mit Unsicherheit und Komplexität, Wertewandel der Arbeitswelt etc. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie sich unser digitales Zeitalter auf “Führen” auswirkt?
Wertewandel und Führung
In Teil 1 und 2 der Reihe “Wertewandel in der Arbeitswelt” haben Sie viel über Wertewandel erfahren. Wir haben die verschiedenen Generationen dargestellt und erklärt, wo genau die Unterschiede liegen. In diesem Beitrag gehen wir einen Schritt weiter und setzen uns mit dem Thema Wertewandel und Führung auseinander. Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, um gut mit den verschiedenen Generationen zusammenarbeiten zu können? Welche Anforderungen stellt gerade die junge Generation an ihre Führungskräfte und warum sind diese Anforderungen so anders als die der vorherigen Generationen?
Strategische Personalentwicklung – ein ganzheitlicher Ansatz
Im zweiten Teil unserer Reihe “Strategische Personalentwicklung im Mittelstand” beschreiben wir unseren ganzheitlichen Ansatz und gehen auf die Herausforderungen einer strategischen Personalentwicklung in der Praxis ein.
